部门经理/项目经理/CTO

1、参与制定公司发展战略，负责组织制定生产战略规划，
2、组织实施生产战略规划，提高公司生产能力和生产效率
3、参与制定公司年度经营计划、预算方案
4、参与公司重大财务、人事、业务问题的决策
5、负责掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议。
6、领导制定生产、采购部门年度工作计划和预算，并组织实施
7、按生产任务的大小权限审核、审批生产计划，并检查执行情况
8、及时处理影响生产计划实施的问题
9、按供应量的大小权限审核、审批采购计划，并检查执行情况
10、参与供应商考查，按供应量的大小权限审批确定供应商，建立长期合作关系
11、监督控制生产和采购进程，保证产品、物资供应的及时性
12、负责公司产品制造成本、物资采购成本的控制与管理

注：有意者可直接电话联系！